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Appels à communs : de la sobriété énergétique au jumeau numérique, un nouveau levier pour les politiques publiques ?

Le soutien à l’émergence et au développement des communs numériques se fraye une place dans les politiques publiques.En 2021, l’Agence de la transition écologique (ADEME) a proposé une nouvelle façon pour l’acteur public de participer au financement du développement et du maintien des communs : l’Appel à communs.La procédure de l'appel à communs vise à soutenir la réalisation de communs, c’est-à-dire des ressources (donnée, logiciel, matériel) mises en partage et alimentées par une communauté qui développe une gouvernance et des règles (notamment la licence) pour les gérer et les protéger.Ce mode d'intervention se distingue des appels à projets traditionnels en ce qu’elle n’a pas pour intention première de susciter de nouveaux projets : elle vise plutôt à maximiser l’effet de réseau entre projets existants.La journée des Communs, qui s’est tenue le 4 juillet 2024, a permis de faire le point sur l'appel à communs « Sobriété et résilience des territoires » lancé en 2023.L’IGN, le Cerema et l’Inria s’appuient, à leur tour, sur un appel à communs pour la conception d’un "jumeau numérique" de la France et de ses territoires. Les appels à communs « Sobriété et résilience des territoires » 2021 et 2023En mars 2021, l’ADEME a lancé un Appel à communs inédit dont l’objectif était de rassembler les acteurs volontaires pour renforcer la résilience des territoires en produisant des ressources ouvertes. Les projets éligibles devaient repondre a quatre critères :ils sont développés en licences ouvertes ;ils intègrent des communautés d'utilisateurs et de contributeurs ;ils sont documentés sur un wiki ;ils répondent à au moins l'un des défis de l'appel à communs.L’appel à communs en 2021 avait permis de retenir 20 communs qui se sont partagés un financement de 1 million d’euros. Ce mode d’intervention expérimental a fait l’objet d’unretour d’expérience.L'IGN et l'ANCT ont rejoint en 2023 l’ADEME pour la deuxième vague de l’appel à communs « Sobriété et Résilience ».Parmi les 83 projets de communs déposés, 29 ont été retenus. Six d’entre eux seront soutenus par l’IGN.Six projets soutenus par l’IGNL’IGN va superviser le suivi des six projets suivants via sa Fabrique des Géocommuns :Cartographie participative des refuges climatiques : Ce projet, porté par le bureau d’études Tribu en partenariat avec Toulouse Métropole et les laboratoires de recherche LISST et LMCD vise la mise au point d’un kit méthodologique ayant pour objectif de construire un outil cartographique participatif pérenne des espaces refuges climatiques en ville, à destination des collectivités et des habitant·e·s. Il s'agit aussi de recenser, caractériser et évaluer ces espaces publics, intérieurs et extérieurs, par et pour les habitant·e·s; ainsi que de retracer les trames de fraîcheur qui peuvent guider les déplacements des personnes pour se rendre dans des refuges climatiques en période de forte chaleur.Tronc Commun : ce projet vise à produire, collectivement, un ensemble de nouveaux modes et instances de gestion des forêts permettant d’impliquer de manière plus systémique la diversité des parties prenantes : communautés locales, associations et collectifs militants, gouvernements locaux et acteurs publics, propriétaires privés... Dessiner, testés, documentés, enrichissables de nouveaux retours d’expérience et réflexions, ces dispositifs seront disponibles sur une plateforme en ligne. Plusieurs cercles d’acteurs constitueront la communauté proche et élargie du projet, et seront mobilisés pour contribuer, enrichir ou partager ses enseignements.AequilibraE : cet outil permet d’estimer les déplacements sur un territoire en fonction de situations (actuelles ou projetées) décrites à partir de données socio-économiques et de la prise en compte des différentes infrastructures de transport. Ce commun est une brique qui pourrait être valorisée dans le futur Jumeau Numérique du territoire.Analyse et simulation de la mobilité à l'échelle des individus : ce projet s’appuie sur deux logiciels Open Source : EQASIM, un logiciel d'estimation détaillée des déplacements des individus (besoins de mobilité) et STARLING, un logiciel de simulation des comportements de mobilité et des services de mobilité partagée.Aménagements prioritaires pour les véhicules intermédiaires : Pour aider à identifier les aménagements prioritaires, le projet vise la mise au point d’une méthodologie et d’un outil cartographique web permettant de caractériser, a minima mettre en lumière, des zones à aménager en priorité en se basant sur des données existantes, en Open Data ou disponibles au sein des services techniques de chaque collectivité, et sur la mobilisation de la communauté OpenStreetMap pour produire de nouvelles données.L'atlas des espaces économiques de la transition : un atlas numérique qui cartographie les “espaces économiques de la transition”, ce parc immobilier dédié aux acteurs d’intérêt écologique et sociétal que notre association cherche à valoriser et à développer. A travers des enquêtes quantitatives menées auprès des acteurs de la transition et via des bases de données, l’atlas s'adresse aux collectivités, aux décideurs publics et privés de l'immobilier, et au grand public pour donner une visibilité ces espaces et piloter leur massification. Un appel à communs de l’IGN, du Cerema et de l'Inria pour créer le jumeau numérique de la France« Ce chantier ambitieux suppose de fédérer les initiatives locales et thématiques déjà portées par des acteurs publics comme privés. L’appel à communs qui s’ouvre aujourd’hui est destiné aux collectivités, administrations, laboratoires de recherche, associations ou entreprises désireuses de s’associer au projet, afin de passer à l’échelle nationale leurs solutions ou d’y intégrer leurs besoins. En recensant les acteurs de l’écosystème, il permettra de mieux structurer l’action collective autour de cette initiative ».Les collectivités sont sollicitées pour proposer un cas d'usage ou présenter un retour d'expérience de jumeau numérique local.Le futur jumeau numérique de la France et de ses territoires vise plusieurs thématiques :Suivre et anticiper les effets du changement climatique sur le territoire, grâce à des modèles de simulation et de prévision ;Simplifier la prise de décision, en offrant un outil d’analyse systémique, intégrant des facteurs environnementaux, économiques, réglementaires ;Faciliter la co-construction des projets d’aménagement, en permettant à toutes les parties prenantes, des administrations centrales au grand public, de “parler le même langage” ;Contribuer à la structuration et au développement de l’écosystème des jumeaux numériques en France et en Europe, à toutes les échelles, à la fois sous l’angle communautaire, mais également économique.Un ensemble d’outils et de données :Des données, notamment une maquette 3D sur laquelle des données métier peuvent être connectées ;Des services de visualisation (y compris navigation immersive) et d’interrogation, des services d’enrichissement, de croisement de la donnée ;Des simulateurs permettant une approche thématique et systémique ;Une place de sciences permettant de stimuler l’écosystème de la recherche.Les besoins exprimés par les usagers pilotes seront traités en priorité, et ces derniers bénéficieront des services offerts par le jumeau dès les phases de test.

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Publié le 17/10/24



Décarbonation du numérique : de nouveaux métiers mais avec quelle offre de formation ?

L’Observatoire des métiers du numérique, de l’ingénierie, du conseil et de l’évènement (OPIIEC) a entrepris d’identifier les besoins en compétences, emploi et formation des entreprises de la filière numérique face aux obligations de réduction de leur empreinte environnementale.Les entreprises du secteur du numérique et des bureaux d’études regardent les ambitions et l’obligation de diminution de l’empreinte environnementale, « comme une simple évolution technologique s’ajoutant à celles qu’elles ont déjà surmontées… Le secteur est par ailleurs rompu aux innovations permanentes et se considère donc parfaitement capable d’intégrer ce nouveau paradigme ».« Le critère environnemental monte déjà en puissance dans les recrutements, tant côté employeur que candidat, notamment auprès des jeunes diplômés », constate l’OPIEEC. « L’offre de formation manque à ce jour de maturité et de lisibilité : elle n’est pas encore armée pour répondre aux enjeux de demain, en dépit d’un vrai foisonnement de solutions offertes aux entreprises ».De nouveaux métiers ...« Si les métiers de base ne sont pas révolutionnés par la transition écologique, de nouvelles expertises semblent se développer en réponse aux enjeux de sobriété numérique ».Quelques métiers « nouveaux » émergent ainsi au sein des organisations de plus grandes tailles.Responsable Numérique Responsable : il/elle apporte de l’expertise et fait l’interface entre la DSI, la RSE et la DG. Il/elle créé de la valeur au travers de la démarche de conception responsable des produits et services numériques.Directeur.ice du développement durable : il/elle supervise les impacts, activités et aspirations d’une organisation en matière de développement durable. « Le métier s’impose aux entreprises pour piloter les stratégies liées au développement durable et aux enjeux de sobriété de manière générale. Ces acteurs supervisent des chefs de projets chefs de services responsables et travaillent à temps plein sur ces thématiques ».Auditeur.ice carbone : il/elle effectue des « photographies exhaustives » de l’ensemble des émissions de GES d’une organisation, d’un évènement ou d’un projet en particulier. Il/Elle facilite la prise de décision en termes d’actions à mener pour réduire l’impact carbone.Formateur.ice Numérique Responsable : il/elle apporte de l’expertise et épaule les responsables Green IT. Il/Elle est chargé.e de sensibiliser et de former les équipes internes.« Ces nouveaux métiers sont plutôt réservés aux entreprises de taille importante », souligne l’OPIEEC. « Dans les entreprises de plus petite taille, ces fonctions sont souvent intégrées au sein de la direction générale, voire la direction technique ».... et des compétences nouvelles pour les métiers de baseSi la cartographie des métiers n’est que très peu impactée, « tous les métiers devront impérativement se plier aux exigences de réduction de l’impact du numérique : directions, fonctions commerciale et marketing, directions techniques / produits, mais également tout type d’autres fonctions support ».L’étude recense une série de compétences clés en lien direct avec la diminution de l’empreinte environnementale du numérique.S’agissant des matériels, il s’agit de savoir utiliser les périphériques d’entrée (souris, trackpad, tablette, micro, câble Ethernet…), de maitriser les périphériques de traitement (processeur, microprocesseur, CPU, carte mère …), les périphériques de stockage, de comprendre les périphériques de sortie (écrans, dispositifs de sortie réseaux ou encore les différents ports …), de comprendre l’alimentation des appareils, de maîtriser les interactions homme-machine.S’agissant des logiciels, il importe de maîtriser l’écoconception logicielle via différents outils, l’interface utilisateur (UX Design), l’automatisation et l’environnement d’intégration continue.S’agissant enfin du réseau et de l’informatique en nuage, il s’agit de maîtriser l’architecture sous toutes ses formes (fonctionnel, solution, applicatif, de données, logiciel, intégration, technique), de maîtriser les architectures d’informatique en nuage (privées, hybrides, publiques) et la virtualisation.Une offre de formation insuffisante en nombre, peu lisible et selon une majorité d’acteurs mal adaptée« La formation initiale reste (pour le moment) assez pauvre sur le sujet : quelques écoles d’ingénieurs et universités offrent des modules liés au sujet » comme par exemple l’ESAIP d’Angers et l’Université de La Rochelle. « Mais le sujet n’est malheureusement qu’effleuré dans la majorité des formations ».Cette offre de formation initiale trop sommaire ne couvre pas tout le spectre de la thématique.L’OPIEEC pointe, notamment :« L’absence d’un cursus de formation totalement dédié à la thématique »« Des formations effleurant le sujet de l’éco-conception (Analyse du cycle de vie-ACV) et n’entrant pas en profondeur dans l’optimisation numérique »« Des écoles de commerce et d’ingénieurs insuffisamment impliquées »« Des étudiants parfois contraints de s’autoformer de leur propre initiative pour acquérir un socle de connaissances ».S’agissant de la formation continue, l’OPIEEC constate « un foisonnement d’offres », et même « un effet Far West », tant il est « difficile de s’y retrouver ». Cela tient à la multiplicité des acteurs qui se positionnent pour des formations sur ce thème : entreprises de services numériques (ESN), cabinets de conseil, organismes de formation, associations. Avec des modules de formation complémentaires qui restent, souvent, « trop génériques ».Un plan d'action ?L’étude de l’OPIIEC propose, en conclusion, un plan d’action :Définir et clarifier la notion d’empreinte environnementale du numérique ;Sensibiliser l’ensemble des acteurs de l’écosystème ;Densifier et fiabiliser l’offre de formation technique ;Adapter la cartographie des métiers.

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Publié le 23/04/24



[Dossier] Quelles données pour la planification écologique ?

Le Secrétariat général à la planification écologique (SGPE) a publié en décembre 2023 une proposition de feuille de route intitulée «Numérique et données pour la planification écologique ».Réalisée avec plus de 300 agents publics nationaux et territoriaux, cette feuille de route propose des pistes, secteur par secteur thématique, pour mieux utiliser les données à disposition et assurer leur partage à des fins de pilotage et d’analyse des politiques publiques.Ce document très dense (259 pages) identifie et détaille 147 actions au total. « Le numérique doit aider à changer le système actuel, non à l’optimiser encore davantage »Dans une introduction en forme de manifeste, les auteurs de la feuille de route abordent, longuement, la raison d’être (le « pourquoi ?») de cette feuille de route : « Face au défi majeur et systémique que représente la transition écologique et compte tenu de l’urgence avec laquelle on doit agir, le numérique est un outil indispensable pour cibler les actions les plus efficaces, gérer la complexité, réduire les délais, modéliser, anticiper les crises, mettre en réseau, mobiliser (…) Le numérique doit aider à changer le système actuel, non à l’optimiser encore davantage ».Ils s'attachent ensuite à expliquer la méthode (le « comment ») pour mettre en oeuvre la feuille de route : « Pour qu’un projet numérique soit un succès, il est souvent nécessaire qu’un grand nombre d’acteurs fassent leur part de façon coordonnée (développer les standards nécessaires, mettre à disposition les données, créer l’interface, déployer l’outil, former les utilisateurs…) ».Dans la logique de « plateforme publique » qui sous-tend la feuille de route, « la puissance publique édicte des règles socles relatives à l’éthique, la sécurité et l’interopérabilité des outils numériques. Elle construit également les infrastructures socles. Il s’agit de bases de données d’identité ou métier, qui sont diffusées en open data ou partagées à un cercle donné d’acteurs via des infrastructures ad hoc. Ces fondations doivent être robustes et pragmatiques. Sans elles, on construit tout le reste sur du sable ».Cette logique de plateforme publique « permet de répartir les rôles entre le public et le privé. (…) Cette collaboration passe par les briques numériques mutualisées, en situation de monopole sur le périmètre géographique pertinent, publiques, auxquelles se raccordent des services numériques, souvent de l’ordre du secteur concurrentiel et privés ». Huit thématiques cartographiéesLes travaux ont été structurés autour des huit thématiques de la planification écologique France Nation Verte. : « mieux se déplacer », « mieux se loger », « mieux préserver les ressources », « mieux préserver la biodiversité «, « mieux produire », « mieux se nourrir », « mieux consommer » et « transversal ».Soucieux de représenter visuellement les objectifs et les chantiers de la feuille de route, ses auteurs ont mobilisé les métaphores du bâtiment et des « briques » pour cartographier chacune des huit thématiques. A chaque thématique (bâtiment) sont ainsi associées plusieurs types de « briques numériques » : fondations (règles et infrastructures-socles), « murs » (les services numériques), toit (les observatoires). « Chaque brique repose sur celles situées en-dessous. Les dysfonctionnements observés sur la partie émergée de l’iceberg, par exemple le manque d’interopérabilité des services numériques (murs du bâtiment) ou le manque de cohérence des données des observatoires (toit du bâtiment), sont très souvent dus aux dysfonctionnements ou à l’absence de fondations robustes ». Chacune des 147 briques identifiées comme prioritaires fait l’objet d’une « action » numérotée. Chaque brique (action) est documentée : enjeux métier, état des lieux, sous-actions à entreprendre, porteurs (administrations centrales, opérateurs, territoires), un porteur principal et un calendrier indicatif. Et des cas d’usage pour chaque thématiqueA chacune des huit thématiques, sont associés, par ailleurs, des cas d’usage que la feuille deroute ebisage de traiter prioritairement :Mieux se déplacer : « Analyser et planifier la mobilité »Mieux se loger : « la consommation énergétique des logements », « Améliorer le parcours citoyen pour la rénovation »Mieux préserver les ressources : « Prévoir la ressource en eau et gérer les crises », « Gérer le recul du trait de côte »Mieux préserver la biodiversité : « Prendre en compte la biodiversité dans les décisions d’urbanisme »Mieux produire : « Déployer efficacement les énergies renouvelables »Mieux se nourrir : « Valoriser la qualité des sols »Mieux consommer : « Fiabiliser et harmoniser la mesure d’un coût environnemental »Cas d’usage transversaux : « Outiller les citoyens », « Outiller les territoires »Chaque cas d’usage donne lieu à une explicitation des enjeux métier et de l’état des lieux relatif à l’outillage numérique et aux données associés, ainsi que les indicateurs d’impact.« Ce travail sur les cas d’usage permet de définir quelles sont les actions prioritaires de la thématique. A l’inverse, le travail cartographique permet de savoir tout ce qui existe (..) et de penser l’urbanisation des briques de façon systémique : qui repose sur quoi ? qui doit être interopérable avec quoi ?». Identifier les briques manquantes ou à consoliderLe principal apport de cette feuille de route est qu’elle permet de dévoiler « ces briques souterraines pour initier, débloquer, sécuriser ou accélérer leur développement et leur intégration dans toutes les briques supérieures ». Elle s’attaque ainsi « à plusieurs serpents de mer dont le bon fonctionnement est essentiel si on souhaite professionnaliser, industrialiser et passer rapidement à l’échelle pour être au rendez-vous de l’urgence écologique ».Parmi les briques manquantes ou à renforcer figurent ainsi des identifiants clé (comme les identifiants des locaux et des bâtiments ou l’identifiant parcellaire agricole), des bases de données métier (comme l’information temps réel des transports publics, la qualité des sols, les impacts environnementaux des produits alimentaires réels ou les données sur la réparabilité, la durabilité et l’impact environnemental des produits réels. « Faire évoluer les gouvernances des communs numériques vers des modèles davantage publics ou les constituer lorsqu’ils n’existent pas »« Toutes les thématiques ont fait émerger le besoin de partager des données entre un cercle restreint d’acteurs privés et publics pour mettre en œuvre leurs politiques de planification écologique ». La feuille de route pointe ici l’importance des infrastructures de diffusion de données qui permettent de distribuer de façon sécurisée et encadrée juridiquement les données en open data, de les partager ou de les rendre accessibles à un cercle restreint d’acteurs, lorsqu’elles n’ont pas vocation à être ouvertes.« Historiquement, pour faire face à cette nécessité, ce sont souvent des acteurs externes privés ou associatifs qui ont construits les infrastructures de partage nécessaires. Néanmoins, les gouvernances associées posent des problèmes de continuité, de souveraineté et de neutralité. Pour permettre le déploiement de ces infrastructures et l’industrialisation des politiques publiques associées, il est donc essentiel de faire évoluer leur gouvernance vers des modèles davantage publics, ou de les constituer lorsqu’elles n’existent pas. Les acteurs privés numériques peuvent contribuer à construire ces infrastructures, mais en tant que prestataires non en leur nom, sans quoi les critères (continuité, souveraineté ne peuvent être assurés ». Rationaliser les observatoires pour le suivi et le pilotage de la planification écologique« Le foisonnement des observatoires publics et privés rend difficilement lisible le suivi et l’évaluation de l’impact des actions menées ». Ce foisonnement des observatoires répond au foisonnement des objectifs et des plans nationaux concourant à la transition écologique (stratégies transversales ou sectorielles, feuilles de route, programmes pluriannuels, etc.).Si la feuille de route annonce mise en place de nouveaux observatoires (comme celui de la haie ou celui de la décarbonation de l’industrie, et du transport de marchandise et de la logistique), elle prévoit aussi la rationalisation des observatoires existants et leur mise en cohérence avec le tableau de bord de la planification écologique, qui accompagne le Plan Nation Verte. Anticiper les données pour l’adaptation et la gestion de criseLa feuille de route est aussi l’occasion de renforcer une approche systémique dans l’utilisation des données pour l’anticipation et la gestion des crises environnementales. Un groupe de travail interministériel a identifié une dizaine de grands types de crises relatives au changement climatique et à l’effondrement de la biodiversité : inondations, glissements de terrain, cavités souterraines et érosion du trait de côte, événements météorologiques atmosphériques, feux de forêts, sécheresse, canicule, dégradation de la qualité de l’air, risques sanitaires, épizooties et épidémies vectorielles, crises dites prospectivesIl arrive que les données ne soient pas disponibles sur tout le territoire (comme, l’ensemble des terrains susceptibles d’être impactés par le détachement d’un glacier) ou encore que la fréquence d’actualisation des données ne soit pas au rendez-vous. S’agissant, par exemple, du suivi de l’apparition de nouvelles espèces exotiques envahissantes ou de nuisibles, « les dispositifs actuels imposent une qualification très avancée des données qui est certes nécessaire à leur réutilisation scientifique mais qui entraîne des délais d’exposition souvent longs, incompatibles avec un suivi rapproché du sujet ».« De façon générale, les sources d’informations sont très dispersées et rarement accessibles de façon fluide. Cela entraîne la construction de canaux de remontées parfois complexes, pensés au cas par cas plutôt que dans une logique systémique », ajoutent les auteurs de la Feuille de route. « Il est donc nécessaire d’identifier l’ensemble des sources de données et de les exploiter de façon satisfaisante (…). Il est également indispensable de mettre en place des retours d’expérience s’intéressant au croisement des crises entre elles afin de traiter ces cas particulièrement complexes ».La création de nouveaux dispositifs pendant la crise même est toujours délicate : le Centre national de commandement stratégique travaille ainsi à la conception d’un outil national de pilotage de la crise par la donnée, dimensionné et adapté à tout type de crise. Un « comité stratégique Numérique et Données » et des comités thématiquesPour répondre au besoin de décloisonnement et de portage politique, un « comité stratégique Numérique et Données » France Nation Verte sera créé. Co-présidé par le SGPE et la DINUM, il rassemblera régulièrement les parties prenantes du dispositif pour répartir les fonds, coordonner et sécuriser l’ensemble du programme.La structuration des nouveaux moyens financiers alloués au chantier sera cohérente avec cette gouvernance. Ces moyens ne seront pas répartis acteur par acteur, mais action par action, afin de décloisonner les projets et donc les données. Comme les financements globaux de la planification écologique, ils s’inscriront dans une logique pluriannuelle. 120 postes (ETP) seront alloués aux administrations centrales impliquées.En raison de la portée et de l’ampleur de la feuille de route, des comités thématiques structurés seront mis en place autour des thématiques de France Nation Verte. Vers une territorialisation de la feuille de route « numérique et données »Le chantier « numérique et données » de France Nation Verte a impliqué les services de l’état et les représentants des collectivités territoriales pour co-construire dès l’amont une feuille de route commune. « Néanmoins, les cartographies produites se contentent d’une description générique des briques régionales. Elles ne rentrent pas dans les spécificités territoriales afin de garder une forme de lisibilité ». Pour territorialiser la feuille de route, compte tenu de la complexité du sujet et du nombre d’acteurs impliqués, une méthode de travail a été testée avec le territoire breton en mai et juin 2023.Une offre d’ingénierie relative au Numérique et aux Données sera mise à disposition des territoires par l’IGN, le Cerema, l’ADEME, l’OFB, l’ANCT et la CDC. Prochaines étapes Cette frise reprend les actions principales des 147 actions de la feuille de route.Le calendrier est indicatif : en fonction de la poursuite des travaux en interne, il pourra évoluer.

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Publié le 01/02/24



Comment penser des centres de données moins énergivores ?

Alors que le volume de données numériques croît à une vitesse vertigineuse, une équipe de chercheurs à Montpellier explore, avec le projet Genesis, de nouvelles pistes pour réduire leur impact énergétique.La quantité de données numériques créées ou répliquées dans le monde ne cesse de gonfler. Cette hausse a des répercussions sur la consommation énergétique : les services numériques représentent entre 6 % et 10 % de la consommation électrique mondiale. En France, elle est estimée à 10 %.Il est donc pertinent d'interroger la place qu'occupent les centres de données (datacenters) au cœur de cette économie numérique. « Ces centres de données équipés de serveurs, de commutateurs, de systèmes de stockage et de refroidissement, fournissent des services de stockage et de calcul à destination, le plus souvent, d'entreprises ou d'organisations (…) La centralisation des données en ces lieux permet de fiabiliser l'accès à ces données à moindres coûts pour les entités qui y accèdent », explique Abdoulaye Gamatié, directeur de recherche au Laboratoire d'informatique, de robotique et de microélectronique de Montpellier (Lirmm) : une Unité mixte de Recherche, Université Montpellier et CNRS.« Les datacenters ne sont en moyenne utilisés que 30 % du temps, alors que ceux-ci restent alimentés en permanence », observe Abdoulaye Gamatié. « Il faut assurer une qualité de service tout en maximisant le taux d'usage. Ce qui s'avère délicat à cause de la fluctuation de la demande. Un site de e-commerce est ainsi plus sollicité en décembre qu'en août, par exemple. Pour répondre aux pics, il doit donc consentir à allouer un nombre de ressources supérieur à sa moyenne », déclare Gilles Sassatelli, Directeur de recherche au Lirmm.Cette hausse constante s'explique aussi par l'émergence de nouveaux services. Ceux de vidéo à la demande, en premier lieu. La multiplication d'objets connectés joue aussi un rôle.Diminuer les pertes énergétiques tout en utilisant des énergies renouvelablesSachant que l'augmentation du nombre de services va automatiquement entraîner une hausse du trafic, de quels leviers dispose-t-on ?« Les tendances actuelles poussent vers le déploiement du service au plus près de l’usage (edge computing), qui réduit le trafic des données sur l'infrastructure globale ».Le recours à des énergie renouvelables constitue un autre levier. Intégrées dans les schémas des datacenters depuis plusieurs années, « ceci se fait souvent dans une approche comptable, en créant un parc photovoltaïque sur un site arbitraire censé compenser la consommation annuelle des datacenters ».Il y a aussi le levier technologique : « On peut concevoir des architectures de calcul ainsi que des technologies de mémoire non exclusivement basées sur le silicium, qui vont consommer moins d'énergie tout en offrant une performance de calcul accrue. D’autres leviers étudiés sont le contrôle de la fréquence de fonctionnement des serveurs, l’allocation intelligente des tâches aux serveurs en fonction de leur nature, ou encore la virtualisation ».Observant les pratiques des centres de données, l’équipe du Lirmm a constaté « qu’une partie significative de la consommation de l’infrastructure relevait de composants périphériques aux fonctions informatiques. Cela nous a amenés à réfléchir à la manière de diminuer drastiquement les pertes énergétiques tout en utilisant des énergies renouvelables ».Le projet GenesisPour relever ce défi, l’équipe du Lirmm de Montpellier propose « un véritable changement de paradigme : des unités de calculs locales, elles-mêmes alimentées localement en énergie, et interconnectées en réseau de manière à partager le traitement et le stockage de données, mais aussi les sources d'énergies ».Le Lirmm a développé plusieurs générations de prototypes, avec le soutien de la Région Occitanie.« La démarche scientifique de Genesis vise à intégrer l'énergie dans un système distribué ; comme une ressource finie et gérée au même titre que la capacité de stockage ou de calcul. Dans ce schéma, l'énergie est allouée et acheminée entre unités, comme les données. Ce concept a nécessité des recherches à l’interface de l’informatique, des systèmes embarqués et de l’électronique de puissance pour créer des objets logiciels et matériels dotés de ces capacités ».Premiers résultatsLe projet Genesis repose sur un système de panneaux photovoltaïques couplés à de petits datacenters. En cours d'évaluation à petite échelle, Genesis obtient déjà des résultats très encourageants. « Grâce à une modélisation calibrée, à l'aide d'un prototype expérimental installé à Polytech Montpellier, nous avons remarqué que la possibilité de faire migrer à la fois de l'énergie et des données entre les unités de calcul permet de réduire l'énergie issue du réseau électrique de 22 à 27 % ».Un des scénarios développés par les scientifiques cible un quartier nantais de 2 600 résidents. En prenant en compte les contraintes architecturales, une couverture de 30 % des toits, par un dispositif de panneaux solaires qui alimentent directement les petits centres de données serait envisageable, ce qui répondrait partiellement à la consommation énergétique de l'activité numérique locale. Un autre scénario, dans un quartier montpelliérain, envisage de couvrir jusqu'à 50 % des toits, ce qui permettrait de répondre entièrement à la demande locale.L'équipe du Lirmm doit maintenant avancer vers un prototype à plus large échelle.

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Publié le 20/11/23