Dans le cadre de l’épidémie de Covid-19, le télétravail n’est plus obligatoire depuis début février : 24 % des salarié.e.s continuent toutefois de télétravailler au moins un jour par semaine en février 2022.

Alors qu’une très faible minorité de salarié.e.s avaient recours au télétravail avant la crise sanitaire, ce dernier a concerné près d’un salarié sur quatre lors du premier confinement, un sur cinq lors du deuxième et jusqu’en juin 2021. Le télétravail avait alors deux buts : freiner la diffusion de l’épidémie en réduisant la mobilité et les contacts, d’une part, et préserver l’activité des entreprises et des administrations, de l’autre.

Plusieurs études publiées début 2022, abordées ci-dessous dans le présent dossier, tirent les enseignements de cette expérimentation, à grande échelle, du travail à distance :

• L’Insee dresse un bilan du recours au télétravail sur l’année 2021 et dresse une typologie des télétravailleur.euse.s ;
• La Dares (Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques) du Ministère du travail et de l’emploi s’attache à décrire les conséquences concrètes de la crise sanitaire sur les conditions de travail et les risques psychosociaux des actifs ;
• L’APEC (Association pour l’emploi des cadres) et l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) pour leur part, ont entrepris de cerner l’impact du télétravail sur les pratiques managériales.

S’appuyant sur une table ronde réunissant plusieurs experts au Sénat, la délégation à la prospective du Sénat a identifié huit questions sur l’avenir du télétravail. Elle assortit ses réponses d’une série de recommandations (à retrouver plus loin dans ce dossier).

En 2021, 22 % des salarié.e.s ont télétravaillé chaque semaine en moyenne

La part des salarié.e.s ayant télétravaillé diminue nettement à partir de juin 2021, pour rebondir à nouveau en décembre.

En 2021, en moyenne chaque semaine, 55 % des cadres ont télétravaillé, alors que ce n’était le cas que de 22 % des professions intermédiaires et de 17 % des employé.e.s qualifié.e.s. « Le télétravail était quasi inexistant tout au long de l’année chez les employés peu qualifiés ou les ouvriers, ce qui traduit le fait qu’ils occupent en très grande majorité des professions pour lesquelles le télétravail n’est pas pratiqué. Les cadres représentent ainsi 60 % des télétravailleurs, contre seulement 22 % de l’ensemble des salariés ayant travaillé au moins une heure au cours de la semaine ».

En outre, le télétravail sur la totalité de la semaine est plus fréquent chez les cadres : en 2021, il a concerné 47 % des cadres ayant télétravaillé, contre 40 % des autres salarié.e.s ayant télétravaillé. « Parmi les cadres, le fait d’encadrer des salarié.e.s réduit toutefois le télétravail : 49 % des cadres dont la supervision est la tâche principale ont télétravaillé en moyenne chaque semaine de 2021, contre 58 % des autres ».

Le télétravail est moins fréquent qu’en moyenne pour les jeunes (17 % en 2021 pour les moins de 30 ans), les salarié.e.s à temps partiel (12 %) ou encore ceux et celles en emploi à durée limitée (3 % en intérim et 13 % en CDD).

Certaines de ces caractéristiques sont liées : les cadres sont en effet plus nombreux dans les grandes entreprises et parmi les salarié.e.s  les plus âgé.e.s.

Quatre catégories de télétravailleur.euse.s, selon l'Insee

• 47% des salarié.e.s exercent une profession pour laquelle le télétravail a été quasi inexistant au cours de l’année 2021, même en période de pic de la crise sanitaire. Il s’agit très majoritairement d’ouvriers et d’employés (86 %) et plus généralement de salariés exerçant des métiers dans la santé ou l’action sociale, le commerce ou l’hébergement-restauration.
• 26 % des salarié.e.s exercent une profession avec un recours médian au télétravail en 2021. Ces professions sont plus fréquemment qu’en moyenne occupées par des femmes, des professions intermédiaires ou des employés qualifiés, ou encore des fonctionnaires : employés de l’accueil, du secrétariat et de la comptabilité, employés administratifs de la fonction publique, etc.
•  18 % des salarié.e.s  exercent une profession pour laquelle le télétravail a été fréquent en 2021, concernant plus d’un.e salarié.e sur deux en moyenne sur l’année (52 %) mais ayant atteint 62 % à son pic en avril. Les salarié.e.s de ce groupe sont fréquemment des cadres occupant des fonctions de supervision, des ingénieurs informatiques, des cadres financiers ou encore des journalistes.
• 6 % occupent une profession pour laquelle le télétravail a été intensif en 2021. Ces professions concernent exclusivement des cadres, occupant moins fréquemment des positions d’encadrant : ingénieurs informatiques, cadres financiers, journalistes, enseignant.e.s-chercheur.euse.s dans l’enseignement supérieur par exemple. Plus des trois quarts (77 %) des salarié.e.s de ce groupe ont télétravaillé en moyenne chaque semaine en 2021 et 59 % des jours travaillés au sein de ces professions l’ont été en télétravail.

Référence : 1

Impacts sur la santé et le travail : un vécu du travail contrasté selon les personnes

L'enquête Tracov portait sur un échantillon de 50 000 individus en emploi pendant la crise sanitaire, âgés de 20 à 62 ans en 2020, avec 19 953 répondants, soit un taux de réponse de 40 %.

Selon cette enquête, sept télétravailleur.euse.s sur dix en avaient début 2021 une pratique régulière : d’un à cinq jours par semaine.

La Dares distingue ainsi  trois groupes de salarié.e.s télétravailleur.euse.s.

• Les « exclusifs » : 25 % des télétravailleur.euse.s le pratiquaient en grande majorité cinq jours sur cinq et suivaient leurs réunions par visioconférence. Ce groupe estime avoir des moyens suffisants au quotidien pour travailler à distance. C’est le seul groupe où une forte proportion des salarié.e.s avait une expérience antérieure du télétravail.
• Les « intensifs » : 30 % des télétravailleur.euse.s le pratiquaient de manière régulière, entre un à quatre jours par semaine en janvier 2021. Durant l’année 2020, ce groupe a connu de longues périodes de télétravail exclusif ou de télétravail hybride, alternant travail sur site et à distance. Ils/elles avaient parfois une expérience antérieure du télétravail et bénéficiaient souvent d’une prise en charge des moyens matériels du télétravail (équipement informatique, etc.) de la part de leur employeur.
• Les « vulnérables » : 17 % des télétravailleur.euse.s télétravaillaient eux/elles aussi majoritairement entre un et quatre jours par semaine en janvier 2021 : ce groupe se distingue des précédents par des difficultés importantes dans leur travail (problèmes de connexion, d’applications numériques, de matériel). « Depuis le début de la crise sanitaire, ils n’ont eu qu’une pratique hybride du télétravail et pour de courtes durées. N’ayant que très peu d’expérience du télétravail avant la crise, ils découvrent de nouveaux outils numériques et voient augmenter leurs temps d’utilisation de l’informatique ». Près de la moitié d’entre eux/elles travaillent au sein de l’administration publique, en particulier en qualité de cadres et de professions intermédiaires. Leur groupe est le plus féminisé.

Si le télétravail accroît l’autonomie, il aboutit aussi à des horaires décalées et des durées de travail allongées. « Le télétravail est associé à davantage de douleurs et de troubles du sommeil. Son vécu est contrasté selon les personnes. Pour les télétravailleurs qui ne disposent que de moyens matériels peu adaptés, voire inexistants, pour le travail à distance, le soutien social se détériore ainsi que les autres risques psychosociaux et les troubles de la santé. Pour les femmes et les agents de la fonction publique, le télétravail occasionne davantage de difficultés que pour les salariés du secteur privé ».

En moyenne, les télétravailleuses connaissaient une plus forte dégradation de l’intensité du travail que leurs homologues masculins, qu’elles soient en télétravail régulier ou non. Par rapport à l’avant crise, elles sont plus nombreuses à subir une augmentation de la pression au travail, devoir penser à trop de choses à la fois, ou encore, recevoir des ordres contradictoires.

Les télétravailleuses signalent davantage que les télétravailleurs la dégradation des exigences émotionnelles : elles ressentent davantage une hausse des tensions au travail et sont plus souvent bouleversées dans leur travail.

Même au sein de groupes homogènes en matière de pratique du télétravail, les conditions de travail évoluent différemment pour les agents de la fonction publique et les salarié.e.s du privé.

Comparativement au secteur privé, le télétravail dans le public s’accompagne d’une plus forte dégradation des conditions de travail selon plusieurs dimensions : les conflits de valeur, les difficultés de conciliation entre vie privée et professionnelle, les exigences émotionnelles, la durée et l’intensité du travail.

Référence : 2

Huit télétravailleur.euse.s sur dix souhaitent continuer le télétravail, en réduisant cependant son intensité

La fréquence privilégiée est d’un ou deux jours par semaine. 13 % pourraient continuer mais ne le souhaitent pas, et 7 % ne souhaitent pas télétravailler, jugeant leurs tâches incompatibles avec le télétravail.

Globalement, plus ils ont une pratique intensive du télétravail, plus les salarié.e.s souhaitent la poursuivre, avec une intensité toutefois moindre. Ceux qui sont en télétravail toute la semaine souhaitent majoritairement le poursuivre au moins trois jours par semaine, tandis que ceux qui le pratiquent surtout entre un et quatre jours préfèrent passer à un ou deux jours hebdomadaires.

Près de la moitié des salarié.e.s en télétravail occasionnel souhaitent poursuivre le télétravail de façon régulière (48 %), alors que seul un tiers de ceux qui ne l’ont pratiqué qu’en 2020 l’envisagent.

Ces derniers ont davantage subi le télétravail durant la crise sanitaire, soit en l’ayant pratiqué sans le souhaiter à l’avenir, soit alors même que leurs tâches n’étaient pas compatibles avec le télétravail.

Les conclusions de l'enquête Tracov rejoignent celles du Baromètre Télétravail et Organisations hybrides du groupe de protection sociale paritaire et mutualiste Malakoff Humanis que près de la moitié des salarié.e.s déclare vouloir travailler en mode hybride. La proportion de salariés qui font le choix du télétravail serait ainsi passée en un an de 59%  à 68 %.

Selon 27 % des entreprises interrogées par la Dares en février 2022,  la majorité des salarié.e.s aspirent à télétravailler davantage.

Références : 3 4

« Le télétravail ne semble pas encore avoir acquis le statut de modalité de travail à part entière aux yeux des entreprises »

En septembre 2021, moins de 4 entreprises sur 10 permettaient à leurs salarié.e.s de télétravailler (38 %), dont 25 % de façon régulière. Cette possibilité varie selon le secteur d’activité : beaucoup plus fréquente dans les services à forte valeur ajoutée (64 %), là où la proportion de cadres est la plus importante et donc la plus éligible au télétravail comme les activités informatiques, la banque assurance ou le conseil, que dans l’industrie (31 %), le commerce (21 %) ou la construction (20 %). Mais cela varie aussi selon la taille de l’entreprise.

Si le nombre d’accords d’entreprise consacrés au télétravail a progressé de 67 % entre 2019 et 2020, le télétravail ne constitue pas un thème de la négociation annuelle obligatoire.

Les deux tiers des ETI et des grandes entreprises déclarent encadrer le télétravail de leurs salarié.e.s par le biais de règles ou de procédures. Cette formalisation des modalités de travail à distance est également courante dans les PME (54 %), mais elle est beaucoup moins répandue dans les TPE (36 %).

Là où une majorité d’entreprises estiment que le télétravail a fait évoluer la façon de fonctionner des équipes (53 %), dans les TPE-PME, comme dans les plus grandes structures, elles sont beaucoup plus rares à l’imaginer transformer la gestion des ressources humaines.

A peine plus d’1/3 des entreprises considèrent ainsi que le télétravail soulève de nouveaux défis en matière de relations sociales (38 %) et de pilotage du temps de travail (36 %).

Elles sont encore moins nombreuses à voir dans la progression du travail à distance un facteur d’évolution concernant le développement des compétences (29 %) ou le recrutement (23 %).

Les entreprises bretonnes ayant réalisé du télétravail semblent s’être vite adaptées aux outils de travail à distance

Pour plus des deux tiers des entreprises, le développement du télétravail est limité par la nature des activités de l’entreprise, qui ne peuvent pas s’effectuer à distance.

Les problèmes liés au matériel et à l’équipement (15%) ne sont pas beaucoup mis en avant. D’après l’enquête, les effets psychosociologiques (démotivation, désocialisation, déshumanisation, etc.) liés à la distance et les problèmes organisationnels seraient les principaux freins à la mise en place du télétravail plutôt que des problèmes matériels.

Les entreprises ayant réalisé du télétravail semblent s’être vite adaptées aux outils de travail à distance si elles ne les utilisaient pas déjà avant. Elles sont ainsi 84% à utiliser des espaces de travail partagés, et 78% des outils de visioconférence.

La première limite citée par les entreprises par rapport au télétravail est la motivation des salarié.e.s à distance et les risques psycho-sociaux que cela pourrait impliquer. Plus d’une entreprise sur trois ayant fait du télétravail durant l’un des confinements a mis en place une charte sur le droit à la déconnexion de ses salarié.e.s.

Plus du tiers des entreprises qui ont dû mettre en place du télétravail au premier ou au deuxième confinement estiment que la perception du télétravail a changé « en bien » que ce soit pour les managers (36%) ou pour les salarié.e.s (38%).

L’enquête Entreprises 2021 est soutenue par la Région Bretagne. Cela a permis d’interroger 11 400 entreprises bretonnes et de collecter les réponses de 1 529 d’entre elles. Cette enquête a été passée auprès des entreprises de 10 salarié.e.s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021.

Référence : 7

Un tiers des emplois seraient « télétravaillables »

Selon l’économiste Gilbert Cette, auditionné par la délégation à la prospective du Sénat, « la littérature économique est cependant assez consensuelle quant au fait qu'en France comme dans les autres pays avancés, la proportion de postes télétravaillables serait d'un tiers, sinon plus. Ce chiffrage semble très prudent ».

Dans une note de mars 2021, l'Institut Sapiens chiffrait pour la France à 27 % la part des actifs d'ores et déjà éligibles au télétravail : 6,9 millions d'actifs pourraient télétravailler sans aménagement de leur poste de travail. S'y ajoutent 2,5 millions d'actifs supplémentaires qui pourraient télétravailler à condition d'aménager leur poste, leurs horaires et leurs tâches, portant le potentiel de télétravail à 36 % des actifs. Il resterait cependant 17,5 millions d'actifs ne pouvant pas télétravailler soit tout de même près des deux-tiers de l'emploi en France.

Ces chiffres sont très proches de ceux livrés dans une étude de 2017 de la Fondation Concorde, qui estimait que 60 % des salarié.e.s seraient dans l'incapacité de télétravailler

Selon le European Data Lab,  37,8 % des emplois pourraient être exercés en France en télétravail, un chiffre légèrement supérieur à la moyenne européenne.

Une étude du National Bureau of Economic Research estimait que 37 % des emplois pouvaient être exercés totalement en télétravail aux États-Unis. Cette étude, sur la base de comparaisons internationales, estimait que plus un pays était développé, plus la part des emplois télétravaillables était importante.

Références : 8 9 10 11

Sénat : l’avenir du télétravail en huit questions

La réponse est clairement négative pour les trois rapporteurs de la délégation à la prospective : Céline Boulay-Espéronnier, Cécile Cukierman, et Stéphane Sautarel : « une partie encore significative du travail ne peut pas être exercée à distance. Au mieux la moitié des actifs pourraient être concernés par le télétravail en France. En outre, nous ne télétravaillerons pas tout le temps et alternerons probablement présentiel et distanciel ».

Les sénateurs recommandent ici la mise en place d’un observatoire du télétravail pour « analyser les bonnes pratiques, mais aussi les cas d’échecs » et « construire pas à pas un référentiel qui serait utile à tous ».

Les rapporteurs ne pensent pas que le télétravail puisse conduire à de nouvelles délocalisations. « Le télétravail ne change pas forcément la donne, d’autant que les emplois les plus télétravaillables sont les plus qualifiés, sur lesquels il existe plutôt une pénurie mondiale. Le vrai risque est celui d’une délocalisation des télétravailleurs, qui, « pour des raisons fiscales ou tout simplement de préférence personnelle, pourraient accroître leur mobilité au détriment de leur présence en France ». Les sénateurs recommandent néanmoins de veiller à préserver l’attractivité résidentielle de la France « pour faire de notre pays une terre d’accueil plutôt que d’exil des télétravailleurs ».

S’il fait apparaître des risques nouveaux qu’il convient de gérer, préviennent les parlementaires, le télétravail, choisi et négocié, élargit l’éventail des possibilités offertes aux salarié.e.s . Il pourrait même devenir un des critères d’appréciation de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), « afin d’inciter à la recherche du bien-être social des télétravailleurs », avancent-ils.

S'il est encore trop tôt pour proclamer la revanche des campagnes et la fin des embouteillages, un mouvement de relocalisation peut s’enclencher et prospérer dans les années à venir, notamment au profit d’une ruralité gagnante, prédit le rapport. Pour préparer cette mutation, ses auteurs jugent utile d’anticiper l’arrivée de nouveaux télétravailleurs dans les territoires à travers divers investissements : tiers-lieux, installation de la fibre, maintien de services publics locaux, infrastructures de loisirs et lieux de sociabilité, aide à la construction de logements adaptés. Dans les grandes agglomérations, il conviendrait d’encourager la requalification des surfaces de bureaux en logements ou de les rendre plus modulaires. Parallèlement, il est essentiel d’anticiper les nouvelles manières de se déplacer, en réorganisant l’offre de transports collectifs et en accélérant le passage de la propriété des véhicules à l’usage partagé, prône le rapport d’information.

Il conviendrait, selon les rapporteurs, « d’encourager dès maintenant la réutilisation et le partage des objets numériques pour éviter le suréquipement des entreprises et des ménages ».