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Données et changement climatique : enseignements de six expérimentations locales

Six expérimentations localesLa Banque des Territoires avait lancé en 2022, avec l'association OpenDataFrance, un appel à manifestation d’intérêt afin de faciliter le déploiement de cas d'usages de données susceptibles d'apporter des réponses concrètes à la lutte contre le changement climatique dans les territoires. Il en ressort six expérimentations locales :A Saint-Omer et à Alès, les données ont permis d'améliorer la gestion du patrimoine arboré, avec le déploiement pour la première d'un "outil stratégique de plantation des essences" et d'une "charte de l’arbre" pour l'autre.Pour lutter contre les îlots de chaleur urbain (ICU), la commune de Vitré a travaillé sur l'atténuation et l'adaptation au phénomène. Pendant deux ans, des données ont été recueillies par deux étudiants et ont permis de constater un différentiel de 6 et 7 degrés ainsi qu'un décalage de floraison d'une semaine entre ville et campagne.La ville de Bayonne avait travaillé, quant à elle , sur la création d'un nouveau service aux citoyens, la trame fraîcheur, et récolte des données sur leur ressenti thermique et leur confort l'été.Plus centrée sur les sciences participatives, Niort avait recensé ses données ouvertes sur son portail et travaillé à l’élaboration d'une cartographie interactive permettant de rendre accessibles et de valoriser des données liées à la ville durable sur trois thématiques : biodiversité, adaptation au changement climatique et prévention/gestion des risques.La ville de Fécamp, pour sa part, a déployé un atlas de la biodiversité communale (ABC), une démarche déjà réalisée dans plus de 2.800 communes en France. Elle consiste à définir un périmètre de prospection et réaliser des inventaires participatifs et scientifiques pour répertorier et cartographier la faune et la flore d’un territoire. Sur cette base, la ville met en place un plan de protection des espèces.Dans le rapport qu’elle a consacré aux six expérimentations qu’elle a accompagné, la Banque des Territoires dégage six enseignements de ce retour d’expériences. Une gouvernance large indispensable pour mener des projets données & transition environnementaleLes politiques de transition environnementale sont nombreuses et variées et concernent de multiples services (espaces verts, urbanisme, logement, mobilités, etc.). « Dans le cadre des six expérimentations, une nouvelle problématique est apparue : les groupes de travail regroupaient de nombreux services et partenaires externes, parfois spécialistes uniquement de la donnée, parfois de la transition environnementale, rarement les deux. Alors que la constitution de binômes métiers / data relevait déjà d’un exercice fragile (vocabulaire, compétences spécifiques, feuille de route, coordination projet inter-service, portage politique), les projets de transition environnementale réunissent encore davantage d’acteurs ». La gouvernance partenariale de ces projets transverses est donc un enjeu majeur à anticiper.Un partage de données encore trop timideLes politiques de transition environnementale, transverses par excellence, supposent que les compétences et l’exploitation des données se fassent nécessairement à plusieurs échelons administratifs (commune, intercommunalité, départements, régions et services déconcentrés de l’État). « À défaut d’une parfaite collaboration entre les échelons, les données produites et réutilisées par chacun d’entre eux doivent pouvoir être facilement accessibles, de préférence en open data ou dans des cercles de confiance ouverts. Force est de constater que ce n’est pas encore le cas partout. Lors de cette expérimentation, de nombreux obstacles ont été observés en lien avec le manque de moyens techniques et humains des communes en matière de SIG (absence d’inventaire data réalisé en amont, difficulté d’acquisition des bons logiciels, manque de compétences en interne) : ainsi, l’open data n’est pas toujours un réflexe, malgré l’obligation légale d’ouverture des données promue par la loi République Numérique dès 2016 ».Des compétences données encore trop cloisonnéesLes services métiers sont souvent dépendants de l’expertise technique de la donnée d’un service spécialisé (Direction des Services Informatiques, ou service SIG). « À l'exception de pratiques métiers très spécialisées, les services expriment, de façon systématique, le besoin de monter en compétences pour collecter, manipuler et valoriser des données, internes ou externes. Dans ce sens, la formation des agents territoriaux à la donnée se révèle aujourd’hui essentielle ».Des bases de données aux formats encore trop hétérogènes« Tous les participants aux expérimentations ont fait part de la complexité, et souvent de la non-pertinence, des masses gigantesques de données issues de nombreux acteurs. Souvent pensées dans une approche strictement “producteurs” et pour des cercles fermés de réutilisateurs, les données ne sont pas Faciles à trouver. Elles ne sont pas souvent librement Accessibles (contrôle d’accès ou visualisation sans téléchargement possible). Elles sont difficilement exploitables par manque d’Interopérabilité (des référentiels techniques, temporels et spatiaux inadaptés ou incompatibles). Enfin, elles ne sont pas pensées pour leurs futures Réutilisations (interface technique complexe, peu adaptée à l’usage réel des collectivités). Ces principes pour une bonne réutilisation des données publiques, connus sous le terme “FAIR” ne sont pas assez pris en compte par les producteurs de données publiques ». Dans cet esprit, le Ministère de la Transition Écologique publiera prochainement le portail Ecosphères qui proposera un accès amélioré aux quelques dizaines de milliers de données qu’il référencera.Une nécessaire priorisation des projets pour s’inscrire dans la duréeFace à la complexité croissante de la réglementation, la diversité des acteurs et des jeux et formats de données, il est plus que nécessaire de disposer d’un vocabulaire de données et d’indicateurs communs. « Au regard de la multiplicité des indicateurs de la transition environnementale, les collectivités locales doivent aujourd’hui prioriser leurs objectifs. Cette priorisation se réalisera en fonction de la réalité de leur territoire, le but principal étant d’aboutir à des projets pérennes. Aussi, le principal enjeu pour les acteurs des six territoires présentés reste la mobilisation des ressources dans la durée (compétences, partenaires et budget). Un portage politique fort s’avère donc essentiel. Il s’agit de privilégier le long-terme, en se focalisant sur une phase de conception (d’une action ou solution étudiée) suffisamment solide pour bien intégrer l’ensemble des acteurs concernés. Pour cela, des alliances et coalitions d’acteurs territoriaux sont à construire, s’appuyant notamment sur les membres de la société civile ».

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Publié le 17/07/23



« Transitions 2050 » : quelles implications du numérique dans l'atteinte de la neutralité carbone en 2050 ?

« Si la définition de la neutralité carbone est à peu près partagée, le chemin pour l’atteindre reste encore flou, voire totalement inconnu, pour la plupart des décideurs et des citoyens (…). Face à l’urgence climatique, les changements à opérer sont d’une telle ampleur qu’il est pourtant indispensable d’accélérer les débats sur les choix de société à conduire mais le chemin pour l’atteindre reste encore flou, voire inconnu, pour les décideurs et les citoyens ».A cette fin, l’ADEME soumet au débat quatre scénarios, quatre chemins « types », cohérents et contrastés pour conduire la France vers la neutralité carbone : « Génération frugale », « Coopérations territoriales »,  « Technologies vertes », « Pari réparateur ».« Cet exercice de prospective inédit repose sur deux ans de travaux d’élaboration, la mobilisation d’une centaine de collaborateurs de l’ADEME et des échanges réguliers avec un comité scientifique et des partenaires et prestataires extérieurs, spécialistes des différents domaines ».Quatre scénariosLes quatre scénarios, imaginés pour la France métropolitaine, reposent sur les mêmes données macroéconomiques démographiques et d’évolution climatique (+2,1 °C en 2100). Ils aboutissent tous à la neutralité carbone du pays, mais empruntent des voies distinctes et correspondent à des choix de société différents. Ils « nécessitent une planification orchestrée des transformations, associant État, territoires, acteurs économiques et citoyens ».Pour chaque scénario, l’ADEME a construit un récit cohérent, décliné dans chaque secteur économique et social, au travers de variables structurantes.La description des scénarios se décline en huit thématiques : société, alimentation, habitat, mobilité des personnes, technique-rapport au progrès-numérique-R&D, gouvernance (échelles de décision, coopération internationale), territoire (rapport espaces ruraux-urbains, artificialisation), macroéconomie.Dans le scénario Génération frugale, « des transformations importantes dans les façons de se déplacer, de se chauffer, de s’alimenter, d'acheter et d'utiliser des équipements, permettent d'atteindre la neutralité carbone sans impliquer de technologies de captage et stockage de carbone, non éprouvées et incertaines à grande échelle. De nouvelles attentes des consommateurs, mais surtout de nouvelles pratiques s’expriment rapidement dans les modes de consommation. La croissance de la demande énergétique qui épuise les ressources et dégrade l’environnement s’interrompt, grâce à des innovations comportementales, organisationnelles et technologiques. La transition est conduite principalement grâce à la frugalité par la contrainte et par la sobriété».Dans le scénario Coopérations territoriales, « la société se transforme dans le cadre d’une gouvernance partagée et de coopérations territoriales. Organisations non gouvernementales, institutions publiques, secteur privé et société civile trouvent des voies de coopération pragmatique qui permettent de maintenir la cohésion sociale. Pour atteindre la neutralité carbone, la société mise sur une évolution progressive mais à un rythme soutenu du système économique vers une voie durable alliant sobriété et efficacité. La consommation de biens devient mesurée et responsable, le partage se généralise ».Dans le scénario Technologies vertes, « c’est le développement technologique qui permet de répondre aux défis environnementaux plutôt que les changements de comportements vers plus de sobriété. Les technologies et le numérique, qui permettent l’efficacité énergétique ou matière, sont dans tous les secteurs. Les meilleures technologies sont déployées largement et accessibles de manière généralisée aux populations solvables. »Dans le scénario Pari réparateur, « les modes de vie du début du XXIe siècle sont sauvegardés. Mais le foisonnement de biens consomme beaucoup d’énergie et de matières avec des impacts potentiellement forts sur l’environnement. La société place sa confiance dans la capacité à gérer voire à réparer les systèmes sociaux et écologiques avec plus de ressources matérielles et financières pour conserver un monde vivable. Cet appui exclusif sur les technologies est un pari dans la mesure où certaines d’entre elles ne sont pas matures ».Quatre scénarios, quatre approches du numériqueChacun de ces quatre scénarios questionne le poids, la contribution, le statut du numérique dans l’atteinte des objectifs de neutralité carbone : dans quelle mesure les technologies numériques, leurs usages (et donc leur consommation d’énergie), leur mise en œuvre, compliquent-elles la trajectoire vers la neutralité carbone. A quelles conditions pourraient-elles y contribuer.Les auteurs du rapport intègrent le numérique dans la construction de chacun de ces quatre scénarios. Selon le scénario, c’est une dimension, une facette, une approche du numérique plutôt qu'une autre, qui est mise en avant : Ces différentes approches dans la mise en œuvre et la mobilisation des technologies numériques entraînent des niveaux de consommation différenciés dans les centres de données (second vecteur d’impacts environnementaux, après les terminaux, selon une étude récente de l’Arcep et de l’ADEME). Ce travail, précise l’Ademe, n’est que la première partie d’une série de feuilletons qui seront publiés entre janvier et mars 2022. L’ensemble formera alors un tout qui sera remis en perspective au cours du Grand Défi Écologique, événement organisé par l’ADEME les 29 et 30 mars 2022 à Angers.« Un numérique collaboratif » dans le scénario Génération frugale« Un numérique au service du développement territorial » dans le scénario Coopérations territoriales« Un numérique au service de l’optimisation » dans le scénario Technologies Vertes« Un Internet des objets et l’intelligence artificielle omniprésents » dans le scénario Pari Réparateur.La consommation des centres de données est stable dans les scénarios Génération frugale et Coopérations territoriales « grâce la stabilisation des flux » ;Les centres de données consomment 10 fois plus d’énergie qu’en 2020 dans le scénario Technologies Vertes et jusqu’à 15 fois plus dans le scénario Pari Réparateur.

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Publié le 11/02/22



Décarbonation du numérique : de nouveaux métiers mais avec quelle offre de formation ?

L’Observatoire des métiers du numérique, de l’ingénierie, du conseil et de l’évènement (OPIIEC) a entrepris d’identifier les besoins en compétences, emploi et formation des entreprises de la filière numérique face aux obligations de réduction de leur empreinte environnementale.Les entreprises du secteur du numérique et des bureaux d’études regardent les ambitions et l’obligation de diminution de l’empreinte environnementale, « comme une simple évolution technologique s’ajoutant à celles qu’elles ont déjà surmontées… Le secteur est par ailleurs rompu aux innovations permanentes et se considère donc parfaitement capable d’intégrer ce nouveau paradigme ».« Le critère environnemental monte déjà en puissance dans les recrutements, tant côté employeur que candidat, notamment auprès des jeunes diplômés », constate l’OPIEEC. « L’offre de formation manque à ce jour de maturité et de lisibilité : elle n’est pas encore armée pour répondre aux enjeux de demain, en dépit d’un vrai foisonnement de solutions offertes aux entreprises ».De nouveaux métiers ...« Si les métiers de base ne sont pas révolutionnés par la transition écologique, de nouvelles expertises semblent se développer en réponse aux enjeux de sobriété numérique ».Quelques métiers « nouveaux » émergent ainsi au sein des organisations de plus grandes tailles.Responsable Numérique Responsable : il/elle apporte de l’expertise et fait l’interface entre la DSI, la RSE et la DG. Il/elle créé de la valeur au travers de la démarche de conception responsable des produits et services numériques.Directeur.ice du développement durable : il/elle supervise les impacts, activités et aspirations d’une organisation en matière de développement durable. « Le métier s’impose aux entreprises pour piloter les stratégies liées au développement durable et aux enjeux de sobriété de manière générale. Ces acteurs supervisent des chefs de projets chefs de services responsables et travaillent à temps plein sur ces thématiques ».Auditeur.ice carbone : il/elle effectue des « photographies exhaustives » de l’ensemble des émissions de GES d’une organisation, d’un évènement ou d’un projet en particulier. Il/Elle facilite la prise de décision en termes d’actions à mener pour réduire l’impact carbone.Formateur.ice Numérique Responsable : il/elle apporte de l’expertise et épaule les responsables Green IT. Il/Elle est chargé.e de sensibiliser et de former les équipes internes.« Ces nouveaux métiers sont plutôt réservés aux entreprises de taille importante », souligne l’OPIEEC. « Dans les entreprises de plus petite taille, ces fonctions sont souvent intégrées au sein de la direction générale, voire la direction technique ».... et des compétences nouvelles pour les métiers de baseSi la cartographie des métiers n’est que très peu impactée, « tous les métiers devront impérativement se plier aux exigences de réduction de l’impact du numérique : directions, fonctions commerciale et marketing, directions techniques / produits, mais également tout type d’autres fonctions support ».L’étude recense une série de compétences clés en lien direct avec la diminution de l’empreinte environnementale du numérique.S’agissant des matériels, il s’agit de savoir utiliser les périphériques d’entrée (souris, trackpad, tablette, micro, câble Ethernet…), de maitriser les périphériques de traitement (processeur, microprocesseur, CPU, carte mère …), les périphériques de stockage, de comprendre les périphériques de sortie (écrans, dispositifs de sortie réseaux ou encore les différents ports …), de comprendre l’alimentation des appareils, de maîtriser les interactions homme-machine.S’agissant des logiciels, il importe de maîtriser l’écoconception logicielle via différents outils, l’interface utilisateur (UX Design), l’automatisation et l’environnement d’intégration continue.S’agissant enfin du réseau et de l’informatique en nuage, il s’agit de maîtriser l’architecture sous toutes ses formes (fonctionnel, solution, applicatif, de données, logiciel, intégration, technique), de maîtriser les architectures d’informatique en nuage (privées, hybrides, publiques) et la virtualisation.Une offre de formation insuffisante en nombre, peu lisible et selon une majorité d’acteurs mal adaptée« La formation initiale reste (pour le moment) assez pauvre sur le sujet : quelques écoles d’ingénieurs et universités offrent des modules liés au sujet » comme par exemple l’ESAIP d’Angers et l’Université de La Rochelle. « Mais le sujet n’est malheureusement qu’effleuré dans la majorité des formations ».Cette offre de formation initiale trop sommaire ne couvre pas tout le spectre de la thématique.L’OPIEEC pointe, notamment :« L’absence d’un cursus de formation totalement dédié à la thématique »« Des formations effleurant le sujet de l’éco-conception (Analyse du cycle de vie-ACV) et n’entrant pas en profondeur dans l’optimisation numérique »« Des écoles de commerce et d’ingénieurs insuffisamment impliquées »« Des étudiants parfois contraints de s’autoformer de leur propre initiative pour acquérir un socle de connaissances ».S’agissant de la formation continue, l’OPIEEC constate « un foisonnement d’offres », et même « un effet Far West », tant il est « difficile de s’y retrouver ». Cela tient à la multiplicité des acteurs qui se positionnent pour des formations sur ce thème : entreprises de services numériques (ESN), cabinets de conseil, organismes de formation, associations. Avec des modules de formation complémentaires qui restent, souvent, « trop génériques ».Un plan d'action ?L’étude de l’OPIIEC propose, en conclusion, un plan d’action :Définir et clarifier la notion d’empreinte environnementale du numérique ;Sensibiliser l’ensemble des acteurs de l’écosystème ;Densifier et fiabiliser l’offre de formation technique ;Adapter la cartographie des métiers.

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Publié le 23/04/24



[Dossier] Géocommuns et données territoriales : la nouvelle fabrique des cartes de l’action publique

Les données géographiques sont partout : géolocalisation, applications de navigation, plans d’urbanisation, plans de prévention des risques, territoires intelligents. « Instrument privilégié pour l’analyse et la représentation de données, les cartes permettent d’appréhender des problématiques territoriales sous l’angle spatial. La conversion de la cartographie au numérique et au Web a transformé le rôle et le statut des cartes comme instrument de l’action publique » explique le géographe Boris Mericskay. À l’heure des données ouvertes, des données massives, de l’intelligence artificielle, la carte comme instrument de l’action publique est en pleine mutation.En 2021, l’Institut national de l’information géographique et forestière (IGN) dégageait une nouvelle « boussole » pour l’ensemble de ses activités et décidait d’inscrire son activité dans « une dynamique de construction des communs : un ensemble de bases de données d’information géographique (production) et d’outils numériques (diffusion) accessibles au plus grand nombre ».Un rapport sénatorial paru en octobre 2022 validait le recentrage de l'IGN sur les données de service public utiles à la gestion de la transition écologique et appelait l’IGN à un partenariat renforcé avec les collectivités. Les « Géocommuns » et le programme Géoplateforme au cœur du repositionnement de l’IGNDepuis la loi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République, dite « loi NOTRe », les régions ont vu leurs compétences renforcées en matière d’information géographique. Chaque région a désormais la responsabilité d’assurer « la coordination, au moyen d’une plateforme de services numériques qu’elle anime, de l’acquisition et de la mise à jour des données géographiques de référence nécessaires à la description détaillée de son territoire ainsi qu’à l’observation et à l’évaluation de ses politiques territoriales, données dont elle favorise l’accès et la réutilisation », observe le rapport sénatorial consacré à l’IGN.Les régions sont devenues de véritables pilotes stratégiques de la politique d’information géographique. Parallèlement à la montée en puissance des régions, les grandes métropoles consacrent aussi de plus en plus de moyens à l’information géolocalisée. Certaines métropoles pionnières telles que Nice, Bordeaux, Lyon, Rennes ou encore Strasbourg affichent des ambitions particulièrement fortes dans ce domaine.En parallèle, l’IGN a entrepris, en 2019, de se transformer et de refonder son modèle. « D’une mission de production-diffusion d’information géographique, l’IGN évolue vers des rôles d’agrégateur de données, d’expert, de coordinateur ou de certificateur. Il recentre son action sur la production des données socles souveraines ainsi que sur le pilotage de vastes projets d’accompagnement de grandes politiques publiques directement financés par leurs commanditaires ».Ainsi, le concept de « Géocommuns » et le programme de Géoplateforme sont au cœur du repositionnement de l’IGN. Destinée à prendre le relai de l’actuel Géoportail, la Géoplateforme doit constituer une infrastructure mutualisée pour la gestion et la diffusion de l’information géographique. « Beaucoup de chemin reste encore à parcourir », observe toutefois le sénateur Vincent Capo-Canellas qui note qu’en plus de ses moyens propres, pour mettre à jour différentes couches du référentiel à grande échelle (RGE), l’IGN agrège désormais des données collectées par des partenaires, principalement issus de la sphère publique. « Un espace collaboratif qui préfigure la Géoplateforme permet notamment à l’IGN de recueillir des données collectées par les services départementaux d’incendie et de secours (SDIS), les géomètres-experts, des collectivités locales ou des parcs naturels ».Après avoir esquissé la perspective d’un cadastre unique entre les impôts et l’IGN, passé en revue le projet de représentation parcellaire cadastrale unique (RPCU) et le Plan de corps de rue simplifié (PCRS), le sénateur Vincent Capo-Canellas appelle à « renforcer et formaliser les collaborations de l’IGN avec le secteur local » et souligne, en conclusion, « l’importance pour la France de disposer d’un établissement géographique souverain de référence tel que l’IGN pour appuyer les politiques de prévention ». La Géoplateforme, futur espace public de l’information géographiqueLe programme Géoplateforme vise à doter la puissance publique d’une infrastructure collaborative et mutualisée pour la production et la diffusion des géodonnées. Son ambition est de permettre aux porteurs de politiques publiques et aux collectivités locales qui le souhaitent de bénéficier très simplement de fonctionnalités avancées pour diffuser leurs propres données et s’ouvrir à des communautés contributives. Ce futur espace, composante géographique de l'État-plateforme reconnue grand projet numérique de l'État, répond notamment aux enjeux de souveraineté des données de l’État face aux géants de l’Internet. L'IGN pointe quatre enjeux :Bâtir une plateforme ouverte et mutualisée dédiée à l’information géographique et contribuant au déploiement de l’État-plateforme ;Organiser le dispositif collaboratif pour l’entretien et l’enrichissement de la donnée géographique au sein de la sphère publique ;Constituer un écosystème d’usagers ; outiller, soutenir et connecter les communautés existantes ;Proposer une nouvelle infrastructure robuste assurant la reprise des services existants de l’IGN et de ses partenaires, optimiser le parcours d'accès à ces ressources et offrir des fonctionnalités complémentaires.Le coût total du projet est estimé à 21,5 M€. La Géoplateforme, lauréate du deuxième appel à projet du Fonds pour la transformation de l’action publique (FTAP), a reçu dans ce cadre un financement à hauteur de 3,6 M€. Le reste du financement est supporté par l'IGN.  L’IGN lance un appel à partenaires pour la Fabrique des géocommunsLa Fabrique des géocommuns initiée par l’IGN passe désormais aux travaux pratiques, avec un appel à partenaires pour participer à trois projets en cours.Le premier projet, Panoramax !, soumis par OpenStreetMap France, vise à développer une infrastructure collective de partage d’images.Le second projet est Bat-ID, porté par l’Ademe, le CSTB (Centre scientifique et technique du bâtiment) et l’IGN. Issu d’une expérimentation menée par le CSTB et l’Ademe en 2021 et porté par deux entrepreneurs d’intérêt général (EIG), le projet avait pour but d’avancer vers la mise en place d’un identifiant unique pour chaque bâtiment en France.La Base Adresse Nationale (BAN) a rejoint la Fabrique des Géocommuns dès sa création en décembre 2021. Cette startup d’État est soutenue par l’ANCT, la Direction Interministérielle du Numérique (DINUM) et l’IGN. L’équipe BAN déploie son activité sur deux volets principaux : l’accompagnement des communes dans la production de leurs Bases Adresses Locales (BAL), et l’agrégation de ces informations dans un référentiel national et sa mise à disposition sous différentes formes (données brutes, API…). Une France intégralement couverte en « Bases Adresses Locales » d’ici 2024La loi « 3DS » du 21 février 2022 (Loi relative à la différenciation, la décentralisation, la déconcentration et portant diverses mesures de simplification de l'action publique locale) impose à toutes les communes la création d’une « Base Adresse Locale » (BAL).Une Base Adresse Locale regroupe toutes les adresses d’une ou plusieurs communes et est publiée sous leur responsabilité.Les communes, quelle que soit leur taille, sont seules responsables de la création et de la gestion d’adresses incluant un nom de voie et un numéro.Elles sont tenues de fournir leurs adresses dans le format standardisé BAL afin qu’elles soient intégrées dans la « Base Adresse Nationale » (BAN).Cette disposition vise mettre fin aux multiples bases adresses existantes au profit d’un « géocommun » unique et ouvert à tous.Début mai 2023, plus de 15 000 communes étaient couvertes par une Base Adresse Locale. D’ici à 2024, la totalité des communes devraient gérer leurs adresses via une Base Adresse Locale. L’IGN publie son premier Atlas des cartes de l’anthropocèneL’IGN s’était engagé en 2021 à produire des cartes thématiques sur un nombre limité d’enjeux écologiques majeurs qui rendent compte des changements rapides du territoire et des conséquences sur l’environnement. Les cartes de l’anthropocène permettront ainsi d’établir des diagnostics partagés et d’offrir des outils mobilisables par les acteurs pour parler un langage commun et relever les défis environnementaux.Dans la première édition de cet atlas, qui a vocation à devenir un rendez-vous annuel, l’IGN propose des visualisations des phénomènes environnementaux : artificialisation des sols, suivi de l’état des forêts, observation de l’érosion des reliefs et en particulier du trait de côte, cartographie prédictive des zones de biodiversité à protéger… « En devenant dynamique la carte devient un outil de la planification écologique ».

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Publié le 16/05/23